
1.- Resumen Ejecutivo
Grupo Martí, S.A. y Subsidiarias (GMARTI) logró crecer durante 2003 en términos reales, tanto en ventas como en utilidades, debido a un cuidadoso manejo de los márgenes de comercialización, una reducción importante de los gastos de operación, aplicación de estrategias de mercadeo consistentes, básicamente, en un gran surtido, variedad y buenos precios y a la gran calidad de flujos generados en nuestra división clubes.
Hemos seguido con nuestro proyecto de crecimiento e inversión en nuestra División Comercial apoyados en la capitalización de dicha División. Durante 2003 abrimos cinco tiendas Martí y una Soccer-Soccer. En nuestra división de entretenimiento deportivo abrimos dos Sport Cities, el primero en Av. Universidad, en la Ciudad de México y el segundo en la Ciudad de Cancún, Quintana Roo.
Nuestra estructura financiera es sana y nos permitirá continuar creciendo al ritmo que sea necesario para incrementar nuestra participación en los mercados en los que competimos.
Contamos con un equipo humano joven, capaz y comprometido con la empresa. Esto hace posible continuar incrementando los niveles de productividad a la vez que mejoraremos el servicio a nuestros clientes.
Para Martí el 2003 representó un año que se caracterizó por la continuación en la consolidación y fortalecimiento en sus aspectos comerciales, operativos y financieros y en el crecimiento de sus Unidades de Negocio.
Seguiremos adelante con nuestros esfuerzos, seguros de que nuestras estrategias harán más sólida a nuestra empresa.
El precio de cotización de nuestra acción se ha incrementado en un 53.33% en lo que va del año 2004, ya que al cierre del 2003 el precio mínimo de la acción era de $ 6.00 y al 9 de junio de 2004, es de $ 9.20 por acción.
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